在巴黎奥运会上，中国代表团取得了40金27银24铜的佳绩，创下了境外参赛的最佳纪录。与美国的奖牌榜竞争激烈，双方金牌数相同，仅因奖牌总数略逊一筹，中国位居第二。这届奥运如同2004年雅典奥运会的辉煌再现，众多项目实现历史性突破，包括男子100米* 泳、网球、艺术体* 等多个领域。
当前，中国体育正面临一个关键节点，需借助更深层次的商业化路径，以增强在国际体育赛事中的影响力与地位。全球体育赛事普遍遭遇注意力分散和商业价值缩水的问题，即便是欧洲杯、美洲杯和奥运会这样的大型赛事，也难掩公众感知的“降温”。短* 和社交媒体的兴起改变了信息传播格局，体育赛事不再是全民聚焦的唯一热点。
近年来，奥运会的商业价值呈下降趋势，体现在申办城市数量的锐减和电视转播分成比例的调整上。为应对这一挑战，奥运会开始纳入更多具有吸引力和高商业价值的新项目，如霹雳舞、攀岩、* 式小轮车等，甚至电竞也逐步走近奥运大家庭。然而，为了维持项目的精简与高效，某些项目的规模或面临缩减，其决定因素往往是商业价值考量。
中国体育在国际舞台上的地位已无需置疑，连续多届奥运会稳居奖牌榜前列，但这背后仍存在话语权不足的问题。中国虽是积极参与者，却常在规则制定与变更上缺乏足够的话语权。比如，关于奖牌榜的排名方式争议，反映了不同体育强国之间影响力的差异。美国因其在国际奥委会收入中的巨大贡献，拥有较强的话语权，甚至在反* 问题上表现出特立独行的态度。
提升中国体育的国际地位，核心在于增强项目的商业价值和吸引力。这要求项目不仅要在竞技层面保持竞争力，还要在文化传播、观众互动和商业运营上创新求变。例如，通过个性化运动员形象塑造、社交媒体互动、专业纪录片制作等方式，拉近运动员与观众之间的距离，让体育精神和背后的故事成为连接双方的桥梁。同时，深化优势项目的商业化运作，建立独特的项目文化，是实现项目长远发展和运动员持续受益的关键。
综观最近的奥运会，不难发现叙事方式的转变、运动员个人影响力的增强、特色选手的受捧等趋势，这些变化都指向了一个以注意力为中心的新时代。体育项目的商业化不应仅限于赛事本身，还需拓展至运动员个人品牌建设、观众参与度提升及文化价值的挖掘，以此推动中国体育向更高层次的国际化、专业化迈进。
