日本首富柳井正执掌的迅销集团，其知名品牌优衣库享誉全球。几年前，柳井正雄心勃勃地宣布，公司将在十年内实现10万亿日元的营收目标，尽管当时公司的营收远未达此数额。他对中国市场的高度期望是这一宏大目标的关键，计划通过迅速扩张店铺数量至3000家来支撑这一愿景。然而，现实并未如愿以偿。
近期，迅销集团发布的前三财季报告显示，尽管总营收、经营溢利与纯利均有增长，但与中国市场的期待相去甚远。大中华区CEO指出，中国内地市场遭遇了收入减少和利润显著下滑的问题，其中近五分之一的门店销售表现疲软。面对此景，关店策略被提上了议程。
优衣库凭借其“消费降级”策略在零售业占有一席之地，尤其在日本经济长期通缩期间，以亲民* 赢得了市场。2002年优衣库进入中国，凭借性价比优势快速获得消费者青睐。然而，时至今日，即便消费环境依旧倡导性价比，优衣库却面临挑战：消费者追求更高层次的性价比，市场竞争加剧导致超低价服装成为常态，加之优衣库自身的悄然涨价，使得其“物美价廉”的形象有所动摇。
成本上升和汇率变动迫使优衣库调整* ，而这一变化不仅影响了日本本土，海外市场亦受波及，中国消费者的感知尤为明显。随着其他品牌提供更多样化的选择，优衣库不再是消费者的第一选择。此外，为应对日本国内的人力成本上升，优衣库实施的大规模涨薪政策，虽提升了员工福利，但也间接推高了产品成本，预示着未来产品* 或将进一步上扬。
近年来，由于种种因素，中国消费者对日本品牌的整体好感度有所波动，优衣库作为日本品牌亦受到一定影响。由此可见，即便是日本首富柳井正，在中国市场的发展之路亦非坦途。
