山姆会员店近期在福建晋江开设了其全国第二家县级市门店，引发业界对山姆下沉市场战略的关注。分析指出，山姆此举看似瞄准县级市场，实则更重视这些县城周边大城市的高消费力溢出效应。山姆的下沉策略并不意味着真正聚焦小县城，其业务重心依然在于一线城市，并持续向市中心区域推进。
山姆选择进入的部分县级市，如晋江所在的泉州，得益于强劲的经济增长和庞大的消费潜力，能够为山姆提供良好的市场条件。这些地区往往与大都市有着紧密的经济联系和一体化趋势，使得山姆能够在保持较低运营成本的同时，有效辐射周边大城市。例如，昆山山姆店凭借其地理位置，能同时影响苏州和上海的消费者，且运营成本相对较低。
山姆在长三角地区的布局尤为密集，计划中的新店将进一步增强其在该区域的市场占有率。相比之下，北方市场和部分省会城市则显得发展较慢，显示出山姆并未全面进军传统意义上的下沉市场，而是有选择性地在经济活力高的城市及周边扩展。
山姆在一线城市如上海的动态更为引人注目，不仅在中心城区开设新店，还通过线上服务触及更广的消费者群体，甚至开通了面向香港消费者的跨境直邮服务，深化其在核心城市及周边地区的市场渗透。
未来，山姆计划加速开店步伐，特别是在中国市场的扩张将成为沃尔玛全球战略的重点。除了一线城市外，山姆还计划入驻更多强二线城市，如青岛、郑州、西安等地，预示着其在国内零售领域的影响力将进一步扩大。
总体而言，山姆的战略布局显示了其对市场潜力的精准判断和高效利用，通过在经济发达区域的精明布点，不仅巩固了一线市场的地位，也在有选择性地向下沉市场渗透，旨在构建更广泛且深入的业务生态* 。
