中新网台州9月11日电(傅飞扬)“功以才成，业由才广。”今年，浙江“新春第一会”的主题聚焦人才，提出加强高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍(以下简称“三支队伍”)建设。其释放出该省在推进全局工作时将更加同步考虑人才支撑、人才导向、人才措施的信号，以人才为底色，谋划高质量发展“新图景”。
然而，当人们的目光从杭州、宁波等人才“强磁场”移至县域，作为城乡联系最紧密的地区、共同富裕与乡村振兴的重要场域，县域人才工作要如何“突围”，又该怎样建设“三支队伍”？
以千年府城临海为例，近年来，当地坚决贯彻浙江省委、台州市委部署要求，全面树牢“大人才观”，持续深化高层次人才评价机制改革，全力营造真心爱才、倾心聚才的一流生态，为浙江县域“三支队伍”建设提供了举措详实、价值丰富的样板。
担当引领：打造高素质干部队伍
“三支队伍”建设中，高素质干部队伍是决定因素、高水平创新型人才和企业家队伍是中坚力量、高素质劳动者队伍是基础支撑。
近年来，临海先后出台干部“争先指数、担当指数、辛苦指数”考评办法和促进“干部敢为”六项举措，将干部个人考评与综合考核、“七张问题清单”等情况有机结合，与“狮子型”“老黄牛型”干部评选、领导班子建设等精准挂钩，推动考核考评由“定性评价”向“定量画像”跃升。
2022年以来，该市选树“两型”干部105名，提拔或转任重要岗位使用52名。
临海市发展和改革局蔡剑是该市2024年第一批“两型”干部(“狮子型”)。在保障能源安全和重大项目建设中，他主动把服务做精做细，仅用时90天便完成浙能台州1号海上风电场项目(以下简称项目)从启动地块控规调整到办理施工许可的系列流程。
“项目在2023年12月并网发电，投产后年发电量约9.34亿千瓦时。每年可节约标准煤30.09万吨，减少二氧化碳排放62.44万吨，节约淡水269万立方米。”蔡剑介绍说。
谈及项目推进过程中遇到的困难。蔡剑表示，根据责任清单要求，陆上集控中心施工许可证必须在2022年3月24日完成，为此，他们专班人员和项目业主一起加班加点对接整理，不断修改、补充材料，并积极与临海市住房和城乡建设规划局沟通，最终在期限前完成了施工许可证的办理。
让“优秀干部到一线去、优秀干部从一线来”成为共识，推动高素质干部队伍扎根最前线，为基层治理带去了源源不断的动力。眼下，临海拟新提任的市管干部，侧重关注基层锻炼或重点工作、重大项目等一线锻炼历练经历。
在临海市一线历练干部座谈会上，河头镇“95后”干部泮彦丞表示，组织选派他到一线项目攻坚，就是让干部冲锋在前，聆听民众声音，全力以赴推动项目建设提速增效。
中流砥柱：聚集高水平创新型人才
当前，浙江正处于又一个爬坡过坎关键期，经济运行呈现稳中有进、质效提升、积极因素增多的良好态势，但进中承压、困难挑战和不确定性仍然存在。而随着“聚天下英才而用之”翻开崭新一页，人才力量正不断赋能创新的“源头活水”。
步入位于临海的浙江奥翔药业股份有限公司(以下简称奥翔药业)，厂区研发室的架子上摆满了试管和试剂瓶，年轻的面孔穿梭在精密仪器间。
