时代在发展，党建工作也要顺应大势、顺势而为，充分运用5G技术优势，丰富党建工作形式，提升党建工作质量，加快推动党建工作不断创新。5G是第五代移动通信技术的简称，其意义在于万物互联，即所有人和物都将存在有机的数字生态* 中，它把以人为中心的通信扩展到同时以人与物为中心的通信，将会为社会生活与生产方式带来巨大的变化。5G新技术赋予了党建工作新的时代气息，使党建工作驶入互联网的快车道。以通信技术为生存之本的广电行业更应当依托自身优势，增强5G意识，先行一步，主动探索新路子，抢抓机遇谋发展，不断提升企业党建工作能力和水平。
增强5G意识，做换脑融智先行者。换脑，就是要换掉惯性、惰性，提振信心，激发主动。加快转化新应用，成为广电行业担当党媒政网责任的引擎、服务社会的法宝和搏击市场的利器。成功“换脑”，实现* 转型，要尽快学* 新理论、了解新技术、加强新研究。一是要将5G理论纳入党委理论学* 中心组学* 的重要课题。党委理论学* 中心组学* 要围绕5G理论开展专题讲座，邀请行业专家学者围绕5G发展的驱动力、5G商业价值以及5G网络架构、关键技术与部署演进等方面，进行* 性的讲授与解读，助力广电行业积极拥抱5G时代，推动智慧广电发展。二是将5G理论作为广电行业干部职工职业素质的应知应会内容。党委要重视对员工技能素质的培育，走进华为、* 等企业，开设干部能力素质综合提升研修班，近距离感受行业领先企业的先进文化、管理理念与前沿技术，突破常规思维，拓展管理视野，创新方式方法，寻找新的突破口。三是着力把技术骨干培养成5G技术的领跑者。负责规划建设、运营维护的技术部门要主动围绕智慧广电建设，聚焦技术关键群体，一方面“请进来”，邀请行业专家深入讲授5G核心知识，实现员工专业能力的进阶，并运用到广电5G网络的规划设计、建设和运维中，促进企业持续良性发展；另一方面“走出去”，组织各层级干部、技术骨干走出去，向全国各地先行地区的同行学* ，如学* 在智慧社区、智慧镇村、新时代文明实践中心建设等方面如何融入5G思维的成功经验。
运用5G技术，拓展党建服务创新空间。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。当前，5G正在全面深刻地改变社会的发展，正在深刻地改变人们的学* 工作和生活方式，为国有企业的党建工作提供了新的机遇和平台，推动国企党建工作信息化、现代化更为迫切。一要建立及时有效的信息传递机制。利用信息化技术手段开展党建理论指导和日常督促，做到工作布置及时、情况反馈及时、问题查找及时、解决办法及时。要定期举办公司党务干部培训班、入党积极分子培训班，充分利用信息化手段开展学* 和指导。如定期推送“微新闻”、支部党建动态，及时将党建工作的理论知识、方法技巧等传递到党支部，形成学* 多元化、交流常态化的新格局。二要按下服务“快捷键”。利用互联网，借“机”行事，将互联网覆盖广、速度快等优势运用于党建工作的日常管理，既能提高党建工作指导和服务的针对性，又能提升党建工作效率。比如在党费的收缴、管理上，可以变革传统依靠人工方式，建立信息化“党费通”收费* ，解决支部每月收党费时间长、党员交党费没零钱等状况。三要创* 建工作新载体。由于广电行业的工作战线长、分布广，党员分散在各自的工作地点，集中召开“三会一课”和开展党日活动等难度较大。这就需要借助各种信息化载体，创新工作方式。如支部* 上党课，可以创新组织开展“微党课”，将党课录制成生动的* ，既可在党建平台播放，又可发放给每一个党员学* ，有助于提升学* 效果。
打造服务平台，构建“5G+党建”新模式。突如其来的* 疫情，既是对人类的一场考验，也是对企业党建工作一次刻骨铭心的历练。广电企业党组织注重发挥好“互联网+”及5G先进技术的作用，为打赢这场战斗提供了强有力的支撑保障。一是推行“网上办公”模式，确保企业党建与经营发展正常运转。企业党组织要在做好疫情防控的前提下，通过创新工作方式，组织学* ，部署工作，做到党建工作与经营工作有条不紊。创新会议模式，通过* 会议等方式组织召开党委（支部）会议，把会议开到“线上”，把工作研究设在“网上”，确保工作正常开展，重点工作扎实推进。二是打造“智慧党建”服务平台，推动党建工作有序开展。智慧党建信息* 通过运用智慧理念、智慧技术、智慧手段，实现党员教育、党员管理、党员服务、党员活动的网络化、智能化、现代化。发挥“智慧党建”服务平台作用，指导各党支部结合实际、有计划地开展好组织生活。尤其在疫情防控期间，指导各支部充分运用“学* 强国”、微信群、QQ群、* 会议等平台开展“三会一课”，组织党员在线学* ，促进和保障党内组织生活正常化。三是以党建促生产，将党建力量传递到企业发展中，确保疫情防得住、经营上得去。紧盯企业发展的核心目标，以转型发展为导向，转变生产运营方式，加快生态业务运营，坚持数字经济时代的智慧广电转型，加强市场衔接、强化执行落地、厉行集约化运营，竭力克服疫情带来的影响，变“危”为“机”，努力推动广电企业经营效益逆势而上。
（作者单位：重庆有线电视网络股份有限公司）
